Na minha atividade profissional, com frequência pessoas me pedem “dicas empresariais”. Em atenção a esta solicitação, seguem algumas, tão somente para refrescar sua memória:
1.-Ausência de uma declaração, por escrito, de “Missão, Visão e Valores” porque seus funcionários precisam da indicação de qual rumo sua empresa segue;
2.-Deixar de “Gerar Lucros”, porque um investimento foi feito e ele tem, necessariamente, de produzir um retorno;
3.-Perder “Participação no Mercado” porque isso demonstra incapacidade gerencial;
4.-Ausência de um “Planejamento Anual”, porque as organizações precisam de metas claras a fim de evitar a dispersão dos recursos internos;
5.-Manter “Custos e Despesas Fixas” em níveis incompatíveis com os da concorrência;
6.-Ter um “Sistema de Informações Gerenciais” deficiente e/ou desatualizado, porque a ausência de informações precisas e regulares pode ser mortal;
7.-Tentar administrar sua firma sem um adequado “Fluxo de Caixa” porque isso é inaceitável;
8.-Deixar de acompanhar a evolução de seu “Capital de Giro Próprio” (em relação às vendas e ativos) porque é como querer viver sem respirar;
9.-Não calcular nem examinar o “Ponto de Equilíbrio” frequentemente porque ele é sua bússola e indicador preciso de seu volume ideal de vendas; e
10.-Priorizar o trabalho individual em vez de o “Trabalho em Equipe” é tão insensato quanto querer construir uma casa sem alicerce.
Concluindo: “Dicas” são em geral válidas e oportunas. Contudo, elas nunca devem substituir o prazer de uma leitura extensa, meticulosa e aprofundada. O momento atual requer de nossos Administradores “conteúdo e reflexão”, pois a conjuntura e os problemas empresariais são cada vez mais complexos. Eu creio nisso !
Humberto C. Lago é Consultor Empresarial e Diretor da PROSPERUS.
Fonte: Extra de Rondônia
