Na atual conjuntura o mercado de produtos e serviços está encolhendo, motivado por diferentes fatores. Há uma acentuada insegurança econômica, acompanhada de inflação, insuficiência de alimentos e ameaças de guerras.
Não podemos ser insensíveis, nem displicentes, nem fazer a leitura errada das dificuldades econômicas. Pelo contrário, precisamos estar atentos, agir com rapidez e coerência, evitando riscos e aumentando o foco no que é prioritário. As nações passaram a investir mais em segurança e armas, apesar da crise, em busca de uma pretendida paz.
Os brasileiros são abençoados pelos avanços do agronegócio. Nossa extensão territorial, clima favorável e crescimento constante da produção e exportação de alimentos e proteínas confirmam isso. O agronegócio tem gerado riqueza para grandes e pequenos, ricos e pobres, trazendo oportunidades diversas e resultados excelentes.
Nossos gestores necessitam conhecer as dimensões do mercado local, para explorá-lo de forma racional. Isso é urgente, delicado e estratégico. Ficou evidenciado, neste início de ano, que a inflação cresce, que os juros tendem a aumentar, que a bolsa está em crise, indicando que diversas empresas estão com as finanças fragilizadas.
Há um desequilíbrio em várias áreas. O valor das moedas está em mutação, o índice de emprego cai e o medo aumenta. Não há país, nem governo, nem economia que consiga reverter essa tendência. Apesar disso, todos são convocados a contribuir para a solução do problema. Há falta de diálogo e cada país tendendo a resolver seus problemas individuais.
A melhor coisa a fazer é preparar-nos para enfrentar essa conjuntura, com sabedoria e pragmatismo, bom senso e equilíbrio profissional. Somos todos dependentes uns dos outros.
Cabe aos empresários, administradores e gerentes adequar a estrutura operacional das empresas ao tamanho efetivo do mercado. O excesso de produção deteriora os preços; a insuficiência de produção eleva os preços. É imperioso manter o equilíbrio em tudo que produzimos e vendemos. Deixar de agir seria uma insensatez gerencial!
Ao redimensionar sua estrutura organizacional você estará diminuindo seus custos para manter-se rentável e competitivo, restaurando assim o equilíbrio entre oferta x procura.
Uma crise dessas requer medidas antipáticas e amargas, tais como a redução temporária dos honorários da diretoria, redução da jornada de trabalho e de todas as despesas não essenciais.
Um país equilibrado não toma atitudes nem decisões precipitadas. Busquemos com fé e trabalho, o equilíbrio profissional e espiritual. Eu creio nisso porque já passei por isso. Todos os problemas têm solução. Pense nisso enquanto lhes digo até a semana que vem.
